Manifiesto Agile: Las personas y las relaciones, son lo primero

Cuando afrontamos un proyecto de transformación en una empresa u organización, vamos con nuestro Manifiesto Agile grabado a fuego, y lo vamos repasando. El Manifiesto Agile habla de la necesidad de priorizar a los individuos y a las relaciones sobre los procesos y las herramientas, aunque en muchas ocasiones nos encontramos lo contrario, mandos intermedios, directivos, incluso a operarios “abrazados” a los procesos como un náufrago a una tabla flotando […]

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Si el entorno VUCA se replica en la empresa

El entorno afecta a nuestra organización lo sepamos o no. Así que vamos a hablar de si el entorno VUCA se replica en nuestra empresa. Cada vez es más conocido este concepto VUCA que significa Volátil, Desconocido, Complejo y Ambiguo, y siempre se habla del entorno y por entorno nos referimos al mercado, al sector, a una situación política, etc. Siempre mirando al exterior, a lo ajeno a nosotros o […]

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La importancia de la comunicación no verbal para un Agile Coach

Entender el lenguaje no verbal afecta a la comunicación del Agile Coach. En estos días en los que se amplían los aforos, se acerca lo que se ha denominado “lo de antes”. Eso de antes, se refiere a poder estar a menos distancia, quitarnos esa mascarilla que tanto dificulta la comunicación y no por que se nos entienda peor cuando hablamos, que también, sino, porque, impide que se nos vea […]

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Coaching Empresarial Individual

¿Cuándo aplicar un proceso de Coaching Empresarial Individual? Cuando crece la incertidumbre sobre la posibilidad de cumplir los objetivos de negocio marcados, cabe plantearse la pregunta: ¿Qué está pasando aquí? Es sobradamente conocido que el desarrollo de las competencias técnicas es indispensable para el buen funcionamiento de cualquier organización. Sin embargo también se sabe que esto es insuficiente, si no va acompañado del desarrollo de habilidades transversales, o lo que […]

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¿En qué consiste un proceso de Coaching?

Con tanto exceso de información a veces se hace difícil saber en qué consiste un proceso de coaching. Pero la respuesta es sencilla. Un proceso de coaching es una relación entre un coach y su cliente (coachee) construida sobre la confianza y el compromiso de confidencialidad. En esta relación, el cliente, lleva a la conversación temas que le inquietan, bloquean o generan duda y los comparte con el coach, quien […]

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¿Qué es el entorno VUCA? ¿+H?

Llevamos un tiempo escuchando este palabro, pero puede ser que nunca te hayas detenido a un momento a pensar en profundidad que conlleva. Permítenos que te hablemos sobre el entorno VUCA. Es un acrónimo que proviene de las palabras inglesas volatility (volátil), uncertainty (desconocido), complexity (complejo) y ambiguity (ambiguo) y además ahora se multiplican estos cuatro elementos con la H de hiperconectividad. Si prestamos atención a estos 4 conceptos podemos […]

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La empatía

La palabra empatía  viene del inglés empathy,  término que fue acuñado por el psicólogo británico E. B. Titchener para traducir el vocablo alemán Einfühlung: que significa algo así como sentir desde dentro. La palabra empatía proviene también del griego antiguo empátheia «pasión», de (en, «en») y páthos, «sentimiento» Es un término que empezó a utilizarse en psicología con el significado de “Identificación emocional e intelectual con los sentimientos, pensamientos, o actitudes de otros”. Por […]

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¿Qué es un agile coach y para qué sirve?

Últimamente escuchamos en muchas conversaciones y textos que hay una profesión muy demandada la de Agile Coach, pero sabemos realmente ¿Qué es un Agile Coach?Existen muchas definiciones para este asunto pero vamos a aportar la nuestra, un Agile Coach es aquella persona que ayuda y acompaña a los equipos a conseguir sus objetivos cuando están trabajando en proyectos ágiles. Entenderemos mejor esta definición si respondemos a la pregunta ¿Y, para […]

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El futuro del trabajo en equipo

Estamos pasando por un periodo empresarial por el que nunca se había pasado en la época moderna. En este entorno VUCA muchos equipos con objetivos claros y no tan claros han dejado de trabajar juntos físicamente, ahora tienen que afrontar una situación nueva, al igual que cualquier empresa que se vea impactada por una situación no prevista, en términos metodológicos esto se llama un cisne negro, que es aquel riesgo […]

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¿Cuáles son las habilidades técnicas de un buen Agile Coach?

Un coach no tiene por qué saber de la materia de su cliente aunque si puede  conocer la “jerga” de su profesión y algunas particularidades del mismo. A diferencia de éste  un Agile Coach debe  conocer los diferentes métodos y herramientas del mundo Agile, para saber con qué patrones se mueve el  equipo con el que trabaja. Ante todo, debe conocer, que rol ocupa dentro del equipo ya que no […]

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